マネジメント

信頼構築に不可欠な「マネジメント姿勢」|成果を上げるだけがマネジャーの役割ではない

マネジメント姿勢とは、マネジャーの役割を果たそうする姿勢のことです。メンバーにアンケートをとると、マネジメント姿勢が低いスコアになるマネジャーが少なくありません。自身はちゃんとマネジメントしているつもりのマネジャーでも、低くなってしまうことがあります。本コラムでは、マネ

マネジメント

上司の歩みよる姿勢こそが組織課題を解決するキーである|600名のデータから見えた事実とは?

最近マネトレ利用者約600名のデータを分析したところ、面白い発見がありました。「問題を解決しなければ、組織は良くならない」私たちは、そのような漠然とした考えを持っているかと思います。ところがそれは誤りのようです。本コラムでは、利用者データを分析した結果と、そこか

マネジメント

選択的週休3日制とは

政府は、2021年6月に閣議決定した経済財政運営の指針「骨太の方針」に、「選択的週休3日制度」の導入を企業に促し普及を図ると明記しました。これにより育児・介護と仕事の両立、ボランティア活動、リカレント教育による能力向上にも期待が集まっています。本コラムでは、選択的週休3

マネジメント

みんなの前で叱ることは悪なのか?|注意や指導でもNG?

「メンバーの自尊心を傷つけるので、みんなの前で絶対に叱ってはいけない。叱るときは個別に」と研修等でよく耳にすると思います。一方で、実際に実行してみると、叱るではなく指摘や注意、指導といった日常でよく使うものまで周囲に人がいる場ではだめなのか?と疑問に思うケースも多いよう

採用

【最新】有効求人倍率・新規求人倍率・正社員有効求人倍率(2021年7月分)

最新の一般職業紹介状況のデータをもとに、有効求人倍率、新規求人倍率、正社員求人倍率、職業別求人倍率をグラフ化してまとめています。中途採用担当として、中途採用市場全体の状況把握や、要件定義・求人の打ち出しなどの参考に活用いただける内容です。ぜひご覧ください。続き

マネジメント

ミドルマネジャーの負担はなぜ増えているのか?

マネジャーの負担が増している。ミドルマネジャーが疲弊している。管理職のうつが問題になっている。こんな悩みを経営者や人事からよく聞くようになりました。コロナによるリモートワークでのマネジメントの難しさもありますが、ミドルマネジャー(中間管理職)の負荷増加の流れはコロナ以前

マネジメント

あなたは部下と双方向のコミュニケーションが取れていますか?

「1on1ミーティングをはじめてみたけれど、部下があまり話してくれない」研修で学んだ内容を実践しようとした際に、このような問題は頻繁に発生します。マネジャーが聞こうとする姿勢だけでは、部下とのコミュニケーションは双方向にはなりません。本コラムでは、マネジャーを悩ませる問

マネジメント

教え方のコツ|自立自走できるメンバーを育てるために

メンバー育成において、習得してもらいたい知識やスキルを「教える」という場面は多々あります。メンバーの成長のために、勉強会を実施している方もいるかもしれません。その中で、一度教えてもすぐに忘れてしまう、業務で活かされない、と感じることが多い場合、それはメンバーの能力の問題