信頼構築に不可欠な「マネジメント姿勢」｜成果を上げるだけがマネジャーの役割ではない
マネジメント姿勢とは、マネジャーの役割を果たそうする姿勢のことです。メンバーにアンケートをとると、マネジメント姿勢が低いスコアになるマネジャーが少なくありません。自身はちゃんとマネジメントしているつもりのマネジャーでも、低くなってしまうことがあります。本コラムでは、マネ
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マネジメント姿勢とは、マネジャーの役割を果たそうする姿勢のことです。メンバーにアンケートをとると、マネジメント姿勢が低いスコアになるマネジャーが少なくありません。自身はちゃんとマネジメントしているつもりのマネジャーでも、低くなってしまうことがあります。本コラムでは、マネ
最近マネトレ利用者約600名のデータを分析したところ、面白い発見がありました。「問題を解決しなければ、組織は良くならない」私たちは、そのような漠然とした考えを持っているかと思います。ところがそれは誤りのようです。本コラムでは、利用者データを分析した結果と、そこか
2021年8月30日の労働政策審議会にて男性版産休と呼ばれる出産直後の育休等の施行日が決定しました。本コラムでは、男性版産休制度が盛り込まれた育児休業法改正のポイントと、具体的な制度導入スケジュールについて解説します。続きはこちら
政府は、2021年6月に閣議決定した経済財政運営の指針「骨太の方針」に、「選択的週休3日制度」の導入を企業に促し普及を図ると明記しました。これにより育児・介護と仕事の両立、ボランティア活動、リカレント教育による能力向上にも期待が集まっています。本コラムでは、選択的週休3
「メンバーの自尊心を傷つけるので、みんなの前で絶対に叱ってはいけない。叱るときは個別に」と研修等でよく耳にすると思います。一方で、実際に実行してみると、叱るではなく指摘や注意、指導といった日常でよく使うものまで周囲に人がいる場ではだめなのか？と疑問に思うケースも多いよう
最新の一般職業紹介状況のデータをもとに、有効求人倍率、新規求人倍率、正社員求人倍率、職業別求人倍率をグラフ化してまとめています。中途採用担当として、中途採用市場全体の状況把握や、要件定義・求人の打ち出しなどの参考に活用いただける内容です。ぜひご覧ください。続き
マネジャーの負担が増している。ミドルマネジャーが疲弊している。管理職のうつが問題になっている。こんな悩みを経営者や人事からよく聞くようになりました。コロナによるリモートワークでのマネジメントの難しさもありますが、ミドルマネジャー（中間管理職）の負荷増加の流れはコロナ以前
「1on1ミーティングをはじめてみたけれど、部下があまり話してくれない」研修で学んだ内容を実践しようとした際に、このような問題は頻繁に発生します。マネジャーが聞こうとする姿勢だけでは、部下とのコミュニケーションは双方向にはなりません。本コラムでは、マネジャーを悩ませる問
ダイバーシティ・インクルージョン（Diversity＆Inclusion）は、個々の違い（多様性）を受け入れ、互いに認め合い、個々を活かしていくことです。本コラムでは意味と共に、導入が進む背景やメリットについて解説します。続きはこちら
メンバー育成において、習得してもらいたい知識やスキルを「教える」という場面は多々あります。メンバーの成長のために、勉強会を実施している方もいるかもしれません。その中で、一度教えてもすぐに忘れてしまう、業務で活かされない、と感じることが多い場合、それはメンバーの能力の問題