マネジメント

仕事はするが勤務態度に問題がある社員への対応をどうすればよいか?

任せられた仕事はするけれど、発言や態度に問題があり、チームに悪影響を与えている社員がいるがどうすればよいか?という相談をマネジャーからよくいただきます。当該社員は、「仕事はちゃんとしてるからいいでしょ」という理屈で、仕事はちゃんとしているから上司として強く言えず、言うことを聞か

マネジメント

承認・称賛の文化醸成|メンバー同士で承認・称賛し合うチームの作り方

承認・称賛には、人間関係を良化させたり、仕事へのやりがいやモチベーションを高めるといった効果があります。チームメンバー同士で承認・称賛し合う文化づくりは、以下のような考えをお持ちの方に効果的です。・マネジメント人数が多い(今後、多人数をマネジメントするキャリアを希望する

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男性育休義務化について徹底解説資料

男性が育児休業を取得しやすくなる制度を定めた育児・介護休業法の改正法が、2021年6月3日に衆議院本会議で成立しました。本資料では、成立したばかりの育児・介護休業法改正の5つのポイントと男性育休の現状についてまとめています。ぜひ資料をダウンロードいただき、ご活用

マネジメント

マネジメントにおける認知的不協和理論|部下の不満はこうして生まれる

認知的不協和とは社会心理学の用語です。マネジメントは人を扱うので、人の心理的な傾向を知っておくことはとても役に立ちます。対応に苦慮する部下を抱えている際などは特にです。人は見たいものを見る、人は一度決めたらそれを正当化させようとする、といったことはよく言われる言葉ですが

採用

【最新】有効求人倍率・新規求人倍率・正社員有効求人倍率(2021年5月分)

最新の一般職業紹介状況のデータをもとに、有効求人倍率、新規求人倍率、正社員求人倍率、職業別求人倍率をグラフ化してまとめています。中途採用担当として、中途採用市場全体の状況把握や、要件定義・求人の打ち出しなどの参考に活用いただける内容です。ぜひご覧ください。続き

マネジメント

マネジメントできる適正なチーム人数は何人か?|スパン・オブ・コントロール

マネジャーのマネジメント人数はいったい何人が適正なのでしょうか?上限のようなものを設けている企業もあれば、部署によってバラバラといった企業もあります。よくサーベイ結果を見て、あの組織長はマネジメント能力が低いみたいだ、と言われる方がいらっしゃいますが、必ずしもそうとは言

採用

内定通知書と労働条件通知書の違い|労働基準法に準拠した内定出しの方法

最終面接が合格となれば、応募者に労働条件通知を行い、入社意思を確認する段階に入ります。採用が近いからと気を抜いてしまうと、思わぬトラブルになるリスクもある大事なフェーズです。本コラムでは、労働基準法をベースに、内定通知書と労働条件通知書の違いや、内定を出す際の注意点につ