人や組織は簡単には変わらない｜変化を起こせるマネジャーに必要な視点
組織やマネジメントの改善に取り組むと、すぐに大きな変化を期待する管理職が一定数いらっしゃいます。しかし、多くの場合うまくいきません。本コラムでは、どうして短期でマネジメントは成果が出しにくいのか、短期視点の弊害やその乗り越え方について解説します。
Paddleからのお知らせ
組織やマネジメントの改善に取り組むと、すぐに大きな変化を期待する管理職が一定数いらっしゃいます。しかし、多くの場合うまくいきません。本コラムでは、どうして短期でマネジメントは成果が出しにくいのか、短期視点の弊害やその乗り越え方について解説します。
ESGとSDGsは、世界の諸問題の改善・解決のために国連から生まれた言葉です。どちらも環境や社会などへの配慮が関係しているため、同じような意味合いとして捉えている人も多いと思いますが、根本的な目的に大きな違いがあります。今回は、それぞれの違いと具体的な取り組み内容について解説しま
最新の一般職業紹介状況のデータをもとに、有効求人倍率、新規求人倍率、正社員求人倍率、職業別求人倍率をグラフ化してまとめています。
マネトレを利用する現場マネジャーへのインタビューです。大手メーカーの企画部門の課長にお話を伺いました。
「年上の部下へのマネジメントに困っている」そんな相談がコーチによく寄せられるようになりました。文化や制度的にマネジメントが難しい年上部下の対応は、年下部下と同じようにはいかないことが多く、困っているマネジャーが散見されます。本コラムでは、今後も増えていくであろう「年上部下のマネジ
今回は、コロナによる在宅勤務が開始されてから約2年ということもあり、マネトレでリモートワークの実態やリモートマネジメントがうまくいっている組織を調査し、リモートマネジメントの役立つ情報をまとめました。ある程度うまくいっている方も、うまくいっていない方も役立つ内容ですのでぜひご覧く
マネトレを利用する現場マネジャーへのインタビューです。大手メーカーの技術部門の課長にお話を伺いました。
一般職の仕事観や価値観の傾向を踏まえ、マネジメントする上での注意点や、従業員アンケートの活用で陥りがちな間違いについて解説します。
ITエンジニアの採用経験が乏しい事業会社では、候補者の見極めに苦戦するケースが多いようです。ITエンジニアの採用体制に作り方と、コーディングスキルの見極め方法について解説します。
職場での人間関係は良いほうがいい一方で、「人間関係」という言葉は非常に抽象的です。職場での人間関係が、働く人のやりがいや生産性にどんな影響を与えるのか。理想の人間関係とはどういった状態なのか。学術的調査や、マネトレの利用者データを分析した結果を交えながら考えます。