マネジメント

人や組織は簡単には変わらない|変化を起こせるマネジャーに必要な視点

組織やマネジメントの改善に取り組むと、すぐに大きな変化を期待する管理職が一定数いらっしゃいます。しかし、多くの場合うまくいきません。本コラムでは、どうして短期でマネジメントは成果が出しにくいのか、短期視点の弊害やその乗り越え方について解説します。

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ESGとSDGsとは|それぞれの違いと具体的な取り組み内容について

ESGとSDGsは、世界の諸問題の改善・解決のために国連から生まれた言葉です。どちらも環境や社会などへの配慮が関係しているため、同じような意味合いとして捉えている人も多いと思いますが、根本的な目的に大きな違いがあります。今回は、それぞれの違いと具体的な取り組み内容について解説しま

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年上部下への対処法|年上部下のマネジメントのコツ

「年上の部下へのマネジメントに困っている」そんな相談がコーチによく寄せられるようになりました。文化や制度的にマネジメントが難しい年上部下の対応は、年下部下と同じようにはいかないことが多く、困っているマネジャーが散見されます。本コラムでは、今後も増えていくであろう「年上部下のマネジ

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テレワークマネジメントのコツを大調査|これを読めばリモートマネジメントが楽になる

今回は、コロナによる在宅勤務が開始されてから約2年ということもあり、マネトレでリモートワークの実態やリモートマネジメントがうまくいっている組織を調査し、リモートマネジメントの役立つ情報をまとめました。ある程度うまくいっている方も、うまくいっていない方も役立つ内容ですのでぜひご覧く

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職場での人間関係は働く人にどのような影響を与えるか?|理想の人間関係とは

職場での人間関係は良いほうがいい一方で、「人間関係」という言葉は非常に抽象的です。職場での人間関係が、働く人のやりがいや生産性にどんな影響を与えるのか。理想の人間関係とはどういった状態なのか。学術的調査や、マネトレの利用者データを分析した結果を交えながら考えます。