メンバーを「褒める」スキル｜マネジメントで使える褒め言葉集
マネジャーにとって、「褒める」は必要不可欠なマネジメントスキルです。しかし、マネトレでメンバーにアンケートをとってみると、満足に褒められているのは4割程度。コーチに褒め方の相談をいただくケースも多く、褒めることに対して苦手意識のあるマネジャーが少なくありません。
Paddleからのお知らせ
マネジャーにとって、「褒める」は必要不可欠なマネジメントスキルです。しかし、マネトレでメンバーにアンケートをとってみると、満足に褒められているのは4割程度。コーチに褒め方の相談をいただくケースも多く、褒めることに対して苦手意識のあるマネジャーが少なくありません。
マインドフルネスとは、評価や判断をせず、今この瞬間に意識的に注意を向けることにより現われる気づきのことです。本コラムでは、マインドフルネスについての現状や注目が集まる理由、仕事における効果等について説明いたします。
新しい年度となり、街にもスーツ姿の新入社員と思われる方々をよく目にするようになりました。各企業で人事異動の時期でもあり、新たなチーム、部署で管理職として仕事を始められる方も多いと思います。マネジメントにおいて、管理職には傾聴やコーチングなど、相手の話を「聴く」ことを重視
従業員体験と言われる「エンプロイー・エクスペリエンス（Employee Experience：EX）」。この言葉は、顧客の体験価値の向上を示す言葉として従来から使われているカスタマー・エクスペリエンス（Customer Experience：CX）の対比で生まれました。
部下との対話がうまくいかない感覚を持っている管理職は多いのではないでしょうか？そんな時は、主張をやめて傾聴するだけでは足りません。部下とのフラットな「対話」が重要です。対話をおろそかにしては、生産性が上がらず、忙しい状態は続き、部下はやる気が出ず、何か問題があっ
近年グローバルなHRトレンドである「ウェルビーイング」について、言葉の意味や欧米での現状についてまとめています。
最近ジョブ型雇用への注目が集まっています。今回はメンバーシップ型、ジョブ型それぞれのメリット・デメリット、運用の実態、ジョブ型導入による日本社会への影響について解説します。