採用面接の役割とは？｜面接でやってはいけないNG事例付き解説
あなたは面接の役割をきちんと理解していますか？今回は面接が持つ複数の役割と、やってはいけないNG対応について解説します。
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中途採用で人材を募集する際、求人の魅力について考えていますか？求人の魅力について、魅力の種類や訴求ポイントの考え方を解説します。
中途採用で人材を募集する際、必須条件や歓迎条件など「ターゲット」設定のみで終わりにしていませんか？ 採用の「ペルソナ設定」まで行うことで、効果的・効率的な採用を実現できるようになります。今回は、採用におけるペルソナ設定について、目的や進め方について解説します。
メンバーを褒めようとした時、褒めるポイントが見つからないと思うことはありませんか？マネジャーに必須のスキル「褒める」について、褒め方の種類や、マネジメントで使える褒め言葉集をご紹介します。
2021年度も企業にとって影響の大きい労務関連の法改正が行われています。労務担当者に限らず、把握しておく必要がある重要な法改正について解説しています。
マインドフルネスとは、評価や判断をせず、今この瞬間に意識的に注意を向けることにより現われる気づきのことです。本コラムでは、マインドフルネスについての現状や注目が集まる理由、仕事における効果等について説明いたします。
マネトレ利用者のデータから分かった、部下の不満が蓄積する残念な管理職の特徴を元に、「伝える」マネジメントについて考えます。
グローバルなHRトレンドとして、会社・社員のパフォーマンス最大化のためにHRの果たすべき役割が、「制度やプロセスの構築」から「エンプロイー・エクスペリエンス（従業員の経験価値：EX）の設計」へとシフトしつつあります。今回はエンプロイー・エクスペリエンスについて解説します。
取引エージェントを増やしたり、ダイレクトリクルーティングやリファラル採用を開始してみたりと、常に効果的な手法・採用チャネルを探している、という採用担当者は多いと思います。一方で、自社の求人票を定期的に見直している方はどれほどいるでしょうか？ 募集を開始したときの求人票を使い続けて
部下との対話がうまくいかない感覚を持っている管理職は多いのではないでしょうか？そんな時は主張をやめて傾聴するだけでは足りません。今回は、上司と部下の対話を有意義なものにするナラティブ・アプローチという方法ついて解説します。