マネジメント

部下の不満が蓄積する管理職に共通する残念な行動とは?

新しい年度となり、街にもスーツ姿の新入社員と思われる方々をよく目にするようになりました。各企業で人事異動の時期でもあり、新たなチーム、部署で管理職として仕事を始められる方も多いと思います。マネジメントにおいて、管理職には傾聴やコーチングなど、相手の話を「聴く」ことを重視

採用

【2021年版】有効求人倍率とは|データの読み解き方と中途採用への影響

有効求人倍率は、経済指標の1つで、厚生労働省が毎月公表しています。雇用に関わる指標のため、採用担当者であれば誰しも聞いたことはあると思いますが、有効求人倍率がどんな指標で、何が読み取れるのか分からないという方が意外と多いようです。本記事では、人事担当者に向けて、

採用

採用ターゲットからの応募が増える求人票の書き方|良い求人票と悪い求人票

取引エージェントを増やしたり、ダイレクトリクルーティングやリファラル採用を開始してみたりと、常に効果的な手法・採用チャネルを探している、という採用担当者は多いと思います。一方で、自社の求人票を定期的に見直している方はどれほどいるでしょうか?募集を開始したときの求人票を使い続けて

マネジメント

職場でのナラティブ・アプローチ|上司と部下の対話を有意義なものにする方法

部下との対話がうまくいかない感覚を持っている管理職は多いのではないでしょうか?そんな時は、主張をやめて傾聴するだけでは足りません。部下とのフラットな「対話」が重要です。対話をおろそかにしては、生産性が上がらず、忙しい状態は続き、部下はやる気が出ず、何か問題があっ