承認・称賛の文化醸成|メンバー同士で承認・称賛し合うチームの作り方

マネジメント

承認・称賛には、人間関係を良化させたり、仕事へのやりがいやモチベーションを高めるといった効果があります。チームメンバー同士で承認・称賛し合う文化づくりは、以下のような考えをお持ちの方に効果的です。

・マネジメント人数が多い(今後、多人数をマネジメントするキャリアを希望する)
・チームの人間関係の改善(メンバー同士のコミュニケーションを活性化したい)
・仕事へのやりがいやモチベーションを高め、チームとしての生産性を高めたい

本コラムでは、マネジャー自身が承認・称賛を意識して実行できていることを前提として、承認・称賛の発展形であるチームメンバー同士で承認・称賛し合う文化醸成について解説します。

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