目標設定のポイント｜計画実行度を高め、振り返りの精度を高める「SMART」

半期や四半期に一度などスパンは違えど、皆さん「目標設定」は行っているはずです。

マネジャーになると、チーム目標や評価軸と整合させたり、きちんと振り返りできるように目標達成の基準を明確化したり、達成のためにどんなアクションをとれば良いのか具体化したりと、メンバー個々人の目標設定に対してもフィードバックしていく必要があります。

本コラムでは、具体的な事例も交えながら、目標設定のポイントを解説します。